Cíl aktivity
Cílem je zvýšení kvality řízení a rozvoje lidských zdrojů u žadatele (dále jen organizace).
zdůvodnění potřebnosti aktivity
Způsob řízení a rozvoje zaměstnanců organizace významně ovlivňuje efektivitu fungování organizace. Pro systém řízení a rozvoje zaměstnanců jsou důležité všechny její části: způsob řízení, přijímání, adaptace, vzdělávání, hodnocení a odměňování.
ČINNOSTI aktivity
- analýza stávajícího stavu systému řízení a rozvoje lidských zdrojů;
- analýza lidských zdrojů z pohledu popisu pracovních míst, kvalifikačních požadavků;
- úprava popisu pracovních a kvalifikačních požadavků,
- tvorba systému řízení a rozvoje lidských zdrojů: nastavení způsobu přijímání, adaptace, hodnocení, odměňování a vzdělávání zaměstnanců;
- tvorba a úprava směrnic a metodik pro systému řízení a rozvoje lidských zdrojů;
- příprava interních hodnotitelů: rozvoj dovedností pro hodnocení zaměstnanců;
- závěrečné prezentace Systému řízení a rozvoje lidských zdrojů.
Způsob provádění aktivity
Daná aktivita bude realizována s využitím následujících metod:
- analýza interní dokumentace,
- tvorba dokumentace,
- konzultace při implementaci dokumentace,
- individuální pohovory,
- supervize,
- koučing.